Treinamento: Yellow Belt - Lean Six Sigma

Carga horária: 16 horas

Objetivos do treinamento:

Capacitar os participantes no entendimento e aplicação da Metodologia Lean Seis Sigma e no seu papel como um yellow belt

Público-alvo: Pessoas que queiram desenvolver pequenos projetos de melhoria ou participar de grandes projetos de melhoria conduzidos por outros belts.

 Conteúdo

 - Lean Seis Sigma: Conceitos e definições

- Conceitos básicos de estatística

- As três colunas do Lean Seis Sigma

- Papéis e Responsabilidades

- Fase Definir: Voz do cliente x Voz do Processo, SIPOC, definição do projeto e metas

- Fase Medir: Os 8 desperdícios, atividades que não agregam valor, plano de amostragem, sistema de medição, construção de gráficos: Histograma, Paretto, Boxplot, Diagrama de dispersão

- Fase Analisar: Ferramentas de análise da causa raiz: Brainstorming, diagrama de Ishikawa, 5 porquês, diagrama de correlação e regressão linear simples

- Fase Melhorar: Matriz de Priorização - Esforço x Impacto, Matriz RABI, Análise custo-benefício, 5w2H, kaizen/melhoria contínua, 5S, sistema puxado x empurrado, trabalho padronizado, tempo de ciclo e tempo takt, gargalos, heijunka, SMED 

- Fase Controlar: Gestão Visual, cartas de controle, procedimento operacional padrão (POP), dispositivo a prova de erro (poka-yoke)

- Implantação do Lean Seis Sigma; Fatores críticos de sucesso

 O treinamento conta ainda com dinâmicas e estudos de caso práticos.

JETA CONSULTORIA & TREINAMENTO EM GESTÃO EMPRESARIAL © Todos os direitos reservados

  Site Map